“不想做項(xiàng)目經(jīng)理的工程師不是好工程師；
不想做高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理不是好項(xiàng)目經(jīng)理；
不想做資深項(xiàng)目經(jīng)理的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理不是好高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?！?/span>
為貫徹公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、激發(fā)同事們的工作熱情、建立內(nèi)部激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，凝聚企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。8月26日，鼎正人力資源部組織了《2020年度工程咨詢事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理定崗評(píng)定暨年度考核會(huì)》。
評(píng)定會(huì)由人力資源部經(jīng)理高婷主持，公司董事長(zhǎng)王雁然、技術(shù)總監(jiān)朱立冬、副總經(jīng)理毛迎霞擔(dān)任評(píng)委，工程咨詢事業(yè)部經(jīng)理彭亮、副經(jīng)理程仁杰參與會(huì)議。
▲評(píng)定會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
▲評(píng)委團(tuán)
本次工程咨詢事業(yè)部參與項(xiàng)目經(jīng)理及高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的定崗評(píng)定的同事，均為部門(mén)經(jīng)理推薦或自薦報(bào)名參加，通過(guò)筆試、自述、答辯、評(píng)定四個(gè)環(huán)節(jié)最終評(píng)定。
一、筆試環(huán)節(jié)
定崗評(píng)定筆試內(nèi)容包含：分享最成功的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)概念與換算關(guān)系、投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)、投資項(xiàng)目的不確定性分析方法、可行性研究階段的建設(shè)期利息估算等，用時(shí)30分鐘。
二、自述環(huán)節(jié)
參評(píng)人員根據(jù)抽簽順序輪番上臺(tái)，分別結(jié)合年度考核項(xiàng)目中的《自我鑒定總結(jié)表》、《職位說(shuō)明書(shū)》以及《鼎正人才觀DOER》，對(duì)工作成績(jī)、質(zhì)控經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)理崗位勝任力自我評(píng)價(jià)、職業(yè)規(guī)劃等多維度進(jìn)行匯報(bào)。
自述中有同事表示，知道自己距離項(xiàng)目經(jīng)理的要求還有差距，但還是鼓起勇氣來(lái)競(jìng)聘突破自己，也希望通過(guò)這次機(jī)會(huì)使自己在“喬哈里視窗”中盲區(qū)和未知區(qū)的范圍逐漸縮小，從而更清晰地了解自身短版，更有目標(biāo)地進(jìn)行提升。
三、答辯及評(píng)定環(huán)節(jié)
評(píng)委團(tuán)認(rèn)真傾聽(tīng)的同時(shí)，還不時(shí)記錄著要點(diǎn)，并結(jié)合評(píng)定材料和實(shí)際工作進(jìn)行了一對(duì)一的提問(wèn)和專業(yè)點(diǎn)評(píng)，給予了大家具有針對(duì)性中肯建議和發(fā)展期望。
此外，評(píng)審團(tuán)還根據(jù)同事們的自我鑒定總結(jié)、鼎正人才觀DOER評(píng)估以及核心能力各維度的自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行了年度績(jī)效考核。
評(píng)委團(tuán)精彩發(fā)言集錦：
每個(gè)人不僅要注重理論知識(shí)的提高，更要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。只是給出解決問(wèn)題的方法，并不是經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)分為定性經(jīng)驗(yàn)和定量經(jīng)驗(yàn)，具體經(jīng)驗(yàn)和方法經(jīng)驗(yàn)。定性經(jīng)驗(yàn)相對(duì)簡(jiǎn)單，定量經(jīng)驗(yàn)很難。
可以復(fù)制的才叫經(jīng)驗(yàn)。如何實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)驗(yàn)可被復(fù)制？要把經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成果化并實(shí)時(shí)更新，執(zhí)行和形成成果的流程應(yīng)是同一套，經(jīng)驗(yàn)成果化后就很容易帶領(lǐng)新人了。
經(jīng)驗(yàn)部分不一定是經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)部分一定是教訓(xùn)。
項(xiàng)目質(zhì)量的好壞要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)，而不只是依靠業(yè)主的評(píng)價(jià)。
每一次精細(xì)量化的定崗考核評(píng)定會(huì)，不僅全面展示了同事們的優(yōu)點(diǎn)，為選準(zhǔn)用好項(xiàng)目經(jīng)理提供了可靠依據(jù)；還使參評(píng)同事找到了自身存在的問(wèn)題和不足，明確了努力的方向。最終能幫助同事不斷改進(jìn)提高，以最好的狀態(tài)面對(duì)定崗后的自己，立足自身崗位工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
▲每次評(píng)定會(huì)都是一種儀式感的紀(jì)念
感謝積極準(zhǔn)備并參與評(píng)定會(huì)的同事們，希望本次評(píng)上晉級(jí)的同事戒驕戒躁；未晉級(jí)的同事們也不要?dú)怵H、厚積薄發(fā)。無(wú)論結(jié)果如何，你們都很棒！
評(píng)委團(tuán)寄語(yǔ)：
把自己培養(yǎng)成能夠帶新人的師傅；
把自己培養(yǎng)成所在領(lǐng)域有影響力的專家。
下一階段，人力資源部將組織《2020年度采購(gòu)與招標(biāo)代理事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理定崗評(píng)定會(huì)》，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)的培養(yǎng)力度，打破專業(yè)壁壘，促進(jìn)同事快速成長(zhǎng)成才，以適應(yīng)公司高速發(fā)展下對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)要求。
未來(lái)可期，攜手成長(zhǎng)！公司平臺(tái)也會(huì)創(chuàng)造更多的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，期待有更多優(yōu)秀卓越的鼎正人能在專業(yè)崗位上主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極思考、快速成長(zhǎng)、脫穎而出，在不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中，遇見(jiàn)更加卓越的自己！
文字：徐曉翠
素材：高婷、彭婕、夏恩銀
美工：陳查璧
美編：徐曉翠