品質(zhì)咨詢與一體化管理實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 | 鼎正動態(tài)
作者:
來源:
日期:
2022-05-10
人氣:
3490
12月28日，鼎正2021年度工作總結(jié)會議在珞珈會議室召開，公司高層領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干參加了本次會議。
各中心部門負(fù)責(zé)人依次就2021年度整體工作情況進(jìn)行總結(jié)和評估，全面、客觀地展現(xiàn)了過往工作情況。大會圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與升級轉(zhuǎn)型、全過程工程咨詢行業(yè)趨勢及綜合性拓展服務(wù)、打造一體化管理體系、資源配備、咨詢服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制等多個方面進(jìn)行了熱烈的討論，也結(jié)合實(shí)際工作情況對下一年的工作做出具體規(guī)劃。
2021年度工作總結(jié)會議節(jié)選●運(yùn)營中心
1、市場部：通過優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)帶動工程設(shè)計、監(jiān)理業(yè)務(wù)承接，助力全過程工程咨詢服務(wù)戰(zhàn)略。
2、投標(biāo)部：將繼續(xù)培養(yǎng)、加強(qiáng)商務(wù)策劃的意識，整理商務(wù)策劃要點(diǎn)清單，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理。同時積極關(guān)注行業(yè)招標(biāo)形式變化，總結(jié)常見服務(wù)類型項(xiàng)目招標(biāo)周期規(guī)律等。
3、信息部：在資質(zhì)資信維護(hù)管理工作中需要系統(tǒng)規(guī)劃部署申報事項(xiàng)，立爭在2022年收獲更進(jìn)一步的碩果。
4、合伙人管理部：即將推進(jìn)合伙人風(fēng)控工作組工作，梳理總結(jié)，識別分析，從質(zhì)量成果、檔案用印、財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃等方面入手，加強(qiáng)安全合規(guī)管理。
2021年度工作總結(jié)會議節(jié)選●生產(chǎn)中心
1、工程咨詢事業(yè)部：持續(xù)保持積極向上的態(tài)度，從人才儲備、資質(zhì)資信、技術(shù)沉淀、經(jīng)驗(yàn)積累等方面做了大量工作，為部門“十四五”發(fā)展做了充足的準(zhǔn)備。
2、項(xiàng)目管理事業(yè)部：及時總結(jié)已完及在建全過程工程咨詢項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略定位，不斷提高工程咨詢?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈上下游核心技術(shù)水平，積極發(fā)展開拓工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、全過程工程咨詢業(yè)務(wù)。
3、規(guī)劃設(shè)計事業(yè)部：將從設(shè)計策劃、設(shè)計輸入、設(shè)計評審、設(shè)計驗(yàn)證、設(shè)計輸出、設(shè)計確認(rèn)、設(shè)計更改全過程保證設(shè)計流程的規(guī)范和設(shè)計成果質(zhì)量。
4、采購與招標(biāo)事業(yè)部：以市場需求為導(dǎo)向，為業(yè)主提供高質(zhì)量、多樣化的采購、合同及資源管理服務(wù)。
5、造價咨詢事業(yè)部：全過程造價咨詢項(xiàng)目采用計劃先行，過程管控，將竣工結(jié)算工作前置，以過程分階段結(jié)算的方式，融工程結(jié)算與整個項(xiàng)目管理為一體。
6、自然資源事業(yè)部：抓住鄉(xiāng)村振興和生態(tài)環(huán)保政策紅利，大力拓展村莊規(guī)劃和生態(tài)修復(fù)相關(guān)業(yè)務(wù)。
2021年度工作總結(jié)會議節(jié)選●技術(shù)中心
技術(shù)中心：建立全局觀，對自身的角色做出轉(zhuǎn)變，清晰自身工作定位，明確各部門各項(xiàng)工作的職責(zé)分工，優(yōu)化質(zhì)量控制體系，管控技術(shù)風(fēng)險。
2021年度工作總結(jié)會議節(jié)選●企發(fā)中心
1、行政部：通過豐富的文化活動，讓同事們在工作之余可以放松身心，體驗(yàn)到參與的快樂，給每位鼎正人留下各種難忘的回憶；
品宣策劃部：積極推動公司文化建設(shè)，增強(qiáng)公司品牌的凝聚力，承擔(dān)更多企業(yè)形象策劃、實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌形象的統(tǒng)一規(guī)范管理。
2、人力資源部：將持續(xù)踐行Doer人才觀，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，補(bǔ)充及培育優(yōu)質(zhì)人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，深入開展培訓(xùn)，加強(qiáng)績效管理，關(guān)愛員工生活，引導(dǎo)正向激勵。
骨干風(fēng)采
會議的最后，公司領(lǐng)導(dǎo)表示，在工作中要多做統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多做成果輸出，努力開拓新型業(yè)務(wù)模式；積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，共同打造學(xué)習(xí)型咨詢企業(yè)；部門之間主動加強(qiáng)聯(lián)動，共同推進(jìn)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展；在新的“五年計劃”中群策群力，攜手共同實(shí)現(xiàn)工程咨詢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
本次年終總結(jié)會議既是一次回顧過往的總結(jié)大會，也是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。感謝全體鼎正人在2021年度的積極付出與努力，望大家繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作效率，端正工作態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，全體同仁齊心協(xié)力乘勢而上，凝聚力量共筑未來，相信明天會更好！